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汇源职业经理人改革失败缘由

放大字体  缩小字体 发布日期:2025-05-29  作者:365加盟网  浏览次数:772
核心提示:任职仅一年,曾被寄予改革汇源期望的苏盈福做出了辞职的决定。...

任职仅一年,曾被寄予改革汇源期望的苏盈福做出了离职的决定。

昨晚,汇源果汁忽然发布公告,宣布系列高层变动,其中最引人瞩目的是其实行总裁苏盈福宣布辞职。

因为苏盈福曾被寄予破解汇源复杂家族化的期望,他的辞职加之此前屡屡传出的被架空传言,与接棒者为汇源元老于洪莉,业内直言汇源职业经理人化改革再度回到原点。

尽管汇源昨晚公告强调,苏盈福辞任行政总裁后还会继续担任公司特别顾问,帮助主席进步汇源国际业务和拟定运营方案,苏盈福也确认与董事会并无建议分歧,但在外面看来这只是为了不伤和气的过渡。

据汇源方面透露,于洪莉将接棒苏盈福,前者2000年就加入了汇源,曾在汇源果汁集团担任办公室主任、人力资源副总裁、生产中心副总裁、常务副总裁等多个职务。

于洪莉的接任被看做是汇源元老终于坐正。

而汇源果汁昨晚还公布了一项家族成员任命:与苏盈福同时离职的还有实行董事江旭,董事会提名汇源开创者兼主席朱新礼的女儿朱圣琴成为实行董事。

去年7月15日晚,汇源果汁宣布,将聘请苏盈福担任公司行政总裁,时任主席、实行董事兼总裁的朱新礼于当日退任公司总裁一职。

该举动被业内人士一致判断为汇源开启了去朱新礼化与真的开启职业经理人的年代。

尽管在苏盈福接手汇源时,朱新礼喊出:就算汇源被我新招来的人折腾去世了,我也认,但苏盈福上任后的一系列改革依旧让外面咋舌:公开报道显示,朱新礼年代的汇源根据事业部划分组织构造,苏盈福上任两个月后,撤掉了所有事业部;朱新礼将市场分为20个大区,并成立了七个特区,苏盈福解散了七个特区,重新将市场划分为七个大区,苏盈福还很关注收益,需要销售砍掉影响收益的环节。

不了解是不是是苏盈福的改革过于激烈,在退居二线不到一年,朱新礼第三强势回归。

今年5月,有消息称汇源成立了策略与营运管理委员会,朱新礼出任主任,重新加强了对果汁业务工作的关注力度,实行总裁苏盈福将帮助董事长朱新礼主管策略规划、行业并购和食品业务整理工作,而由苏盈福主抓的人事工作由洪莉接管,因为于洪莉过去担任过朱新礼的办公室主任,被看做是朱氏自己人,此番变动被看做是苏盈福已经正式被架空,苏盈福要离职的消息也开始频频传出。

昨日,该传说终于成真。

尽管汇源方面在同意北京商报记者采访时多次强调苏盈福辞任系个人缘由,但一位接近汇源的业内人士表示,汇源70%-80%的职员和管理层都是老汇源人,而汇源长期以来依赖朱新礼的个人决策,苏盈福空降后虽然带了一部分我们的团队过来,但很难改变汇源典型的家族企业治理结构,因此辞任是早晚的事。

另外,昨晚汇源同时公布了2014年上半年营业额,其上半年销售额为19.66亿元,同比降低4.7%;期内股东应占纯利为2049万元,同比降低近八成。

其主力商品100%果汁销售额降低了7.1%、果汁饮料更是降低了近三成。

业内人士称,汇源试图借职业经理人的掌舵改变公司策略与管理结构,不过换帅仅仅一年汇源第三迎来人事动荡,且营业额还同比降低明显,改革尚未成功,汇源前途仍然未卜。

 
 
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