上海英雄金笔厂上月以250万的底价，出售49%的股份给其国际角逐对手、美国老牌企业派克，派克成了英雄的大股东。
虽说英雄仍握有51%股权，并保住了企业品牌，但具备骄人历史的英雄金笔，曾两次赶超派克，当年那部电影《英雄赶派克》，曾让千万观众热血澎湃，现在却出卖近一半的股份给派克，怎不让人扼腕？因一则会跳舞的火腿肠广告，春都火腿肠红遍大江南北，从此开创了中国以西式灌肠系列商品为主导的新兴产业，推进了中国食品加工业的历史性变革。
春都几乎成为了当时火腿肠的代名词，轻松获得80%的市场占有率。
春都的品牌没落主如果由于一次品牌危机事件而引起的。
1993年12月15日，因生肉的冷库忽然失火，存放在冷库里的2600吨材料被毁，损失达4000万元。
大火过后，冷库里被烟熏火燎过的生肉，按规定应全部废弃，但春都集团的领导感觉可惜，就把熏烤得不太厉害的一些生肉，混进了生产火腿肠的合格肉里。
随后遭角逐对手造谣陷害，拿货商纷纷退单，春都集团元气大伤。
中国的火腿肠产业基本形成后，市场上又出现了双汇、郑荣、金锣等新生品牌，角逐态势急剧恶化。
公司经营陷入怪圈：销售不畅资金紧张材料质次价优质滑坡销售不畅。
1998年11月，外商撤资。
2001年，作为上市公司大股东的春都集团公司，将上市募集的大多数资金偿还外商。
但这没能从根本上挽回春都品牌经营上的颓势，随后几年春都持续亏损，为了保壳，作为上市企业的春都在第二次资产重组时，不能不将食品产业完全从上市公司剥离。
创建于1958年5月的凤凰品牌，半个世纪前成为国内自行车累计产销售量第一的民族品牌。
上世纪70年代，大街小巷里凤凰牌自行车随处可见。
凤凰让人们视为吉祥和高贵的象征，甚至成为女孩出嫁时一份非常有面子的嫁妆。
90年代初，国内(国内)出口的自行车有三分之一都是凤凰生产。
连续8次在全国相同种类商品水平评比中荣获1、，获国家银质奖。
1986年前后，凤凰开始了以扩张为主要方法的经营。
扩张后，凤凰被眼前形势大好的假象蒙蔽。
进入上世纪90年代，中国的自行车零部件生产厂及整车厂数目猛涨，自行汽车市场场已经从卖方市场转变为买方市场，行业进入饱和期。
对此，凤凰没增强自己竞争优势，而是逐步收回品牌用权，使自己逃离数目角逐。
然而，历经多年的联营，那些小型制造商都拥有了相当的生产能力，在脱离凤凰之后，纷纷成立我们的品牌，与凤凰展开激烈的角逐。
同时，台资和外资自行车公司抓住混乱局面，打入国内市场。
2001年，公司决策者在探索电动自行车生产上畏首畏尾。
新战场发展不尽如人意，传统市场又面临蚕食。
凤凰一直未能一飞冲天，打开新局面。
活力28、沙市日化的广告语曾一度响彻大江南北，活力28成为家喻户晓的民族品牌。
1982年，活力28率先在国内推出国际第三代洗涤用品超浓缩无泡洗衣粉，开创了中国洗涤行业新纪元，市场占有率最高时曾达到76%，是当之无愧的中国第1日化品牌。
活力28在鼎盛时期和其他企业一样，扩大产业规模急缺资金却没办法通过上市筹资，无奈之下，谋求合资。
1996年，活力28集团公司与德国美洁时公司合资成立湖北活力美洁时洗涤用品公司。
活力28以品牌和设施作价出资9000万元占合资公司40%的股份，合资公司享有活力28品牌50年的免费用权。
合同约定的合资公司洗衣粉产量的50%用活力28品牌的承诺并没兑现，前3年共投入1.84亿元用于活力28宣传的广告成本也成了一纸空文。
自1996年底，合资公司正式投产开始，德方投资者将公司活力28商标冷藏起来，彻底扔掉了活力28品牌在国内市场上树立起来的内涵。
生产、销售并大规模投入广告宣传主推巧手品牌系列洗涤用品。
最后，活力28基本淡出国内市场。
7年之后，虽然中国公司回购活力28商标成功，但无力回天。
健力宝诞生于1984年，含有健康、活力的保健意义。
1984年洛杉矶奥运会后一炮走红，被誉为中国魔水。
2004年，世界品牌实验室编制的《中国500最具价值品牌》排名推荐中，健力宝品牌价值以102.15亿元排名第43位，列饮料业1、。
伴随饮料市场角逐的加剧，健力宝销售额逐年减少，公司形象不断淡化，尤其是2002年5月健力宝公司推出了第五季和爆果汽，并把几乎所有精力投入到了上述品牌，健力宝几乎被边缘化，市场份额愈加少。
同时，健力宝公司法人治理出现问题，公司一直不可以处于一个正常机构应有些状况，直接助推了健力宝品牌的衰亡。
三鹿品牌的拥有者石家庄三鹿集团是集奶牛饲养、乳品加工、科研开发为一体的大型企业集团。
三鹿奶粉、液态奶被确定为国家免检商品，2006年被《福布斯》评选为中国顶尖企业百强乳品行业第一位。
2008年6月，兰州解放军第一医院收治了首宗肾结石病症的婴幼儿，随即展开调查，并报告卫生部。
随后短短两个多月，该医院收治的患婴人数飞速扩大到14名。
伴随事件的深入调查，事件渐次显露，三鹿奶粉被检出三聚氰胺超标，且全国有6个婴儿死亡，逾30万的婴幼儿患病都可能与食用三鹿毒奶粉有关。
爱多电器公司创建于1995年，年轻的爱多在年仅26岁的胡志标带领下飞速崛起。
公司以务实、团队、专业、革新的企业理念，先后获得中国最具备竞争优势民族品牌激光影碟机类1、，全国城市市场占有率达1、。
1998年，爱多便开始出现财务危机，到了1999年上半年，公司危机终于总爆发。
随后，胡志标被迫去职。
2000年4月份，胡志标因涉嫌经济犯罪被拘捕，后终审数罪并罚判处有期徒刑8年，并处罚金25万元。
爱多商标被拍卖，爱多品牌彻底覆灭。
1995年11月20日，北京巨能经贸进步有限责任公司正式成立。
不久，公司便与中国原子能研究所合作，购进数台骨密度仪，摆上北京的商业中心和热闹的居民小区，开始了轰轰烈烈的免费骨密度仪测试活动。
此举一经推出便一炮打响，开创了巨能钙推广新纪元。
2004年，《河南商报》在显要地方刊登了巨能钙含有双氧水的大幅文章。
一石激起千层浪。
事件发生后，巨能钙销售量一落千丈，并波及到了其他补钙商品，巨能钙开始陷入亏损状况。
2005年1月，巨能实业总部不能不很多裁员，各销售分公司因销售量紧急下滑、资金周转困难而纷纷破产，巨能覆灭。
2005年十月，五谷道场正式上市。
我不吃油炸食品、拒绝油炸，留住健康的广告语在业界引起轩然大波。
非油炸独特的商品定位颠覆了传统的油炸便捷面市场，以锐利的推广利剑刺开了康师傅、今麦郎、统一等筑起的市场壁垒。
五谷道场上市当月即获得600万元的销售额，之后一路猛涨，2006年上半年的销售额超越了3亿元。
因为扩张过快，再加上其排山倒海式的营销推广方案，截至2006年6月，中旺集团在五谷道场项目上总共投资4.7亿元，却只产生了3亿元的现金流。
2007年年底，因欠下供货商近1000万元货款和银行4000多万元贷款，五谷道场房山基地被迫停产，全国进货渠道很难保障，销售资金更是没办法回流，使得五谷道场资金链彻底断裂。
2008年十月16日，五谷道场正式提交破产重整申请。
十月30日，房山法院依法裁定受理五谷道场破产重整案。
同年11月7日，北京房山区法院发出债权申报公告。
现在，五谷道场品牌已易主中粮集团。
美加净诞生于20世纪60年代，是上海家化海量驰名品牌的代表之一。
在最辉煌的时候，年销售额达3亿元，占全国化妆品市场的1/10。
上世纪90年代初，上海家化在政府招商引资政策的指令下，与美国庄臣公司合资成立了露美庄臣公司。
合资后因为经营不善，露美、美加净两个过去著名的品牌市场占有率逐年减少，品牌的知名度与美誉度也大不如以前。
在1994年，上海家化虽出巨资回购了美加净商标，但美加净作为一个尘封太久的品牌，再加上角逐激烈的市场环境，当时的辉煌根本没办法再现。
乐百氏创办于1989年，在1999年已成为一个大型现代化企业集团。
乐百氏商品涉及乳酸奶饮料、瓶装饮用水、功能性饮料等。
乐百氏商标于1999年初被国家商标局认定为中国驰名商标，成为健康、美味和营养的象征。
2000年达能集团回收乐百氏92%股权后，将它原来的饮用水业务分拆出来，试图与深圳益力、梅林正广和等达能旗下的水业务进行整理，随之而来的是对乐百氏的大裁员。
随后，达能对乐百氏的管理经营中，在文化建设、产品开发、人才使用这类要紧方面，并未能体现出一个跨国企业应有些管理与协调能力。
品牌理念没办法整理，新老团队很难形成合力，企业决策的实行也就事倍功半。
这类原因再加上中国饮料市场角逐白热化的市场环境，乐百氏连年亏损，品牌也逐步走向衰亡。
创建于1967年的盐城无线电厂(燕舞集团前身)直到1981年还是一个只能装配收音机的小厂。
1982年，燕舞职员历经千辛万苦，终于在全省第一个研制出燕舞网站收录机，并且在国内一炮打响，销售量连续8年居全国网站收录机行业第一，成为国内知名度最高的音响品牌。
上世纪90年代初，伴随CD、VCD等新型家用电器音响商品出现并普及，国内网站收录机市场份额渐渐缩小，而此时的燕舞集团在产品研发更新方面没跟上年代节奏，仍然只生产网站收录机这一种商品，后虽剥离一部分专项资金用于研发VCD，但因为已落后于人，加之内部蛀虫爬行，燕舞1993年后开始明显地走下坡路，一度旺销的燕舞商品积压，很多欠款没办法收购，银行放贷也开始萎缩。
1996年底，走入绝境的燕舞集团终于宣布全方位停产，两年后，过去响当当的燕舞集团暗然破产。